sexta-feira, 22 de agosto de 2025

O programa “Mais Médicos”: você tem visto?

 


O programa nasce da Lei 12.871/2013 com a promessa de aumentar a oferta de médicos em regiões mais carentes. Segundo o governo da época, no primeiro ano havia 14.462 médicos em 3.785 municípios; no auge, atingiu 18.240 médicos em 4.058 municípios, atendendo aproximadamente 63 milhões de brasileiros. Ainda segundo o governo, entre 2013 e 2016 mais de 11 mil médicos cubanos participaram do programa. Porém, em 14 de novembro de 2018, Cuba anunciou a saída: 8.517 médicos deixaram o país, abrindo lacunas de atendimento em 2.824 municípios.

De acordo com o próprio governo, a finalidade do Mais Médicos era formar recursos humanos para o SUS e, especificamente, diminuir a carência de médicos em regiões prioritárias, fortalecer a atenção básica, aprimorar a formação médica e ampliar a inserção de estudantes/egressos na rede do SUS, promover a troca de conhecimentos com médicos formados no exterior e estimular pesquisas aplicadas ao SUS, entre outros objetivos. Em tese, movimentos dessa natureza deveriam melhorar indicadores de qualidade de vida da população.

Em números, os estados que mais receberam médicos cubanos foram: São Paulo (16,6%), Bahia (9,8%), Rio Grande do Sul (7,4%), Minas Gerais (7,1%) e Pará (6,3%). Por lógica, a reposição de vagas deveria contribuir para uma melhora nas condições de saúde locais. Como não há dados oficiais organizados que permitam isolar o efeito do programa, recorremos à dimensão de saúde do IDH (esperança de vida ao nascer). Ao comparar a trajetória de 1990 até hoje, observa-se um caminho essencialmente linear e regressiva1 (com acelerações e desacelerações esperadas), sem inflexão clara atribuível ao programa. Em outras palavras: com ou sem o Mais Médicos, os estados analisados parecem manter a tendência de longo prazo.

Apesar de não se observar ganho estrutural inequívoco na qualidade de vida dos brasileiros, foram pagos ao menos R$ 7,1 bilhões entre 2013 e 2017. O dinheiro saiu do Fundo Nacional de Saúde (FNS), e a distribuição seguiu o arranjo do convênio: cerca de 25% chegava aos médicos cubanos, cerca de 70% ficava com o governo de Cuba, e 5% remunerava a OPAS, operadora do acordo. Ou seja, o custo para o Brasil foi elevado, mas o repasse direto ao profissional foi relativamente baixo, o que gerou críticas consistentes ao desenho do programa.

Em síntese, multiplicaram-se denúncias e questionamentos: violação de princípios trabalhistas brasileiros, quebra das regras do jogo para recém-formados em medicina que viram suas oportunidades adiadas, e colaboração com o regime cubano por meio de um modelo que retinha a maior parte da remuneração. Desta forma, pensando francamente, ter a restrições de vistos aos envolvidos, desta mancha na historia brasileira me parece pouco. Afinal para o contribuinte, ficou a impressão de alto gasto público com baixo resultado mensurável na saúde e um arranjo jurídico-político controverso que não deveria ter sido adotado.

Também houve desrespeito às metas estabelecidas e divulgadas pelo próprio governo, uso de recursos públicos em um formato que financiou indiretamente o regime cubano, frustração da população atendida e desconsideração de normas trabalhistas, nacionais e internacionais, em nome de um projeto ideológico. Se houver punições externas, com o cancelamento dos vistos, que sejam apenas o início de uma responsabilização mais severa adotada por parte do mundo civilizado, aos envolvidos por esta mancha na nossa história. 

segunda-feira, 18 de agosto de 2025

Case capixaba de saúde é destaque em congresso de inovação aberta

 

Fernando Potsch, CEO da Sênior Tech, Maycon Oliveira, Diretor de Marketing e Vendas Digitais MedSênior, Juedir Teixeira, CEO JTB Consultoria, Bruno Simão, vice-presidente de clientes crescimento e MKT do Banco Mercatil e Roberto Mathias, CEO da Tele Rio



A MedSênior, operadora de saúde focada no público a partir dos 49 anos, foi selecionada para apresentar seu case “Bem Envelhecer” no 4º Congresso Latino-Americano de Casos de Open Innovation, evento que integra a programação do Open Innovation Week (Oiweek), principal ponto de encontro da comunidade de inovação aberta na América Latina.

A empresa capixaba foi destaque entre os cases selecionados pelo ineditismo do projeto “Bem Envelhecer”, que une saúde, tecnologia, cultura, inclusão digital e propósito para transformar a maneira como se fala e se vive o envelhecimento no Brasil. O case foi idealizado por Maycon Oliveira, diretor de marketing e vendas digitais da MedSênior.

O projeto foi iniciado a partir de uma pesquisa aplicada em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e o Medicine Innovation Lab (MIL), braço tecnológico da MedSênior. O estudo aprofundou as dimensões do envelhecimento bem-sucedido e deu origem ao conceito que, hoje, rege a filosofia da empresa.

O conceito “Bem Envelhecer” é estruturado em quatro pilares estratégicos: reposicionamento narrativo, inclusão digital e multicanalidade, inovação em serviços e senso de pertencimento.
“Substituímos o discurso técnico por histórias de autonomia, afeto, espiritualidade, mobilidade, comunidades e tecnologia com propósito. Queremos mostrar que envelhecer é protagonizar uma nova fase da vida, com autonomia, saúde e propósito”, explica Maycon Oliveira.

Neste sentido, a MedSênior colocou em prática diversos projetos de inclusão digital com produção de podcasts, vídeos, conteúdos editoriais e aplicativo adaptado ao público sênior. Além disso, na empresa, a inteligência artificial é usada para predição de riscos, telemonitoramento e plataformas de cuidado integrado aos nossos beneficiários.

Com isso, o “Bem Envelhecer” tornou-se a base do programa de medicina preventiva da MedSênior, integrando aspectos físicos, mentais, sociais e espirituais do cuidado. Ele é alimentado por escuta ativa e se desdobra em ações práticas, como oficinas terapêuticas, encontros presenciais e iniciativas tecnológicas. Entre os destaques está o Prime, linha de cuidado especializado para beneficiários com doenças crônicas, focada em cinco frentes: diabetes, nefrologia, cardiologia, imunologia e osteoporose.

Outro exemplo é o podcast Bem Envelhecer MedSênior, que já ultrapassou 1,8 milhão de visualizações e se consolidou como referência nacional no debate sobre longevidade. Com episódios que misturam ciência, cultura e experiências reais, o podcast se tornou um dos canais mais potentes da marca.
Outros resultados comprovam o retorno positivo do programa, como aumento de 135% na adesão aos canais digitais e 34% das vendas realizadas online. As campanhas digitais da marca somaram mais de 108 milhões de impressões, sendo 31 milhões apenas no Instagram. “Nós criamos o conceito do Bem Envelhecer e vamos seguir investindo para que ele se fortaleça. É uma filosofia que envolve cuidado diário, prevenção e promoção de uma vida plena”, afirma Maely Coelho, presidente da MedSênior.
Congresso Latino-Americano de Casos de Open Innovation.

Com 109 edições realizadas em 15 países, incluindo Índia, Colômbia, Peru, Finlândia e Estados Unidos, a Oiweek promove o fortalecimento de redes, o compartilhamento de boas práticas e de novas iniciativas colaborativas. A edição 2025 acontece entre os dias 12 e 15 de agosto, no Rio de Janeiro, e contará com representantes de universidades, startups, governos e empresas, entre elas a MedSênior. 
MedSênior também será destaque no Rio Innovation Week.

Além da participação na Oiweek, a MedSênior marcará presença no Rio Innovation Week 2025, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação da América Latina, que também acontece entre os dias 12 e 15 de agosto, no Rio de Janeiro.

A operadora será representada por Maycon Oliveira, diretor de Marketing e Vendas Digitais; Marcus Vinicius Albernaz Leitão, diretor de Inovação; e Cleber Neves, head de Inovação Aberta, que fazem parte da programação oficial do evento, compartilhando experiências envolvendo iniciativas focadas no público 49+.

Marcus Leitão conduzirá a palestra com o tema “Aliados do Futuro: Inteligência Artificial a favor da longevidade”, discutindo como a IA está revolucionando os cuidados com a saúde da população idosa. Maycon Oliveira apresentará o case “MedSênior e o Bem Envelhecer: como uma estratégia de marketing promoveu inovação no mercado de saúde”. 

A empresa também participará do painel “Agetechs e Economia Prateada: Inovação para um Mundo que Envelhece”, ao lado dos especialistas internacionais Martin Henkel e Cristián Sepúlveda. O debate trará reflexões sobre o crescimento do ecossistema de agetechs, startups e tecnologias voltadas à longevidade,  e o protagonismo da MedSênior neste novo mercado.



quinta-feira, 7 de agosto de 2025

Dia dos Pais é dia de Super Pizza Pan


A Super Pizza Pan, uma rede de pizzarias 100% brasileira, está celebrando 20 anos de história e inovações constantes. Para marcar essa importante data, a empresa lançou duas novas pizzas em parceria com o renomado chef e apresentador Raul Lemos, conhecido por seu talento e paixão pela inovação gastronômica.

As duas pizzas, “Sugestão do Chef” e “Goiabada Cremosa com Catupiry”, são resultado da parceria entre Raul Lemos e a Super Pizza Pan. A “Sugestão do Chef” combina muçarela, creme de Catupiry com um leve toque de alho, pepperoni ralado e parmesão, enquanto a “Goiabada Cremosa com Catupiry” apresenta uma combinação clássica e irresistível de goiabada e Catupiry.

Essas delícias podem ser pedidas pelo delivery no conforto do seu lar ou saboreadas em uma das 20 lojas da Super Pizza Pan. Além disso, a rede também oferece uma nova categoria chamada POP Finas, que já nasceu brilhando com sua crocância, preço acessível e qualidade tradicional dos produtos.

A Super Pizza Pan se firma como uma das principais redes de pizzarias do país e se tornou a queridinha dos famosos.

A empresa não tem medido esforços para atender os mais exigentes paladares e continua a inovar com novas combinações de sabores e parcerias com chefs renomados. “Estamos muito orgulhosos de celebrar 20 anos de história e a parceria com Raul Lemos é um exemplo da nossa busca contínua por inovação e qualidade”, afirma a empresa. “Estamos ansiosos para continuar surpreendendo e satisfazendo aos apaixonados por pizzas, assim cumprimos nossa missão de levar alegria por de nossas pizzas aos lares de nossos clientes”.

Sobre a Super Pizza Pan – Fundada em 2005, a Super Pizza Pan é dedicada a proporcionar a melhor experiência em pizzas para os seus clientes. Com 20 unidades, a rede se destaca pelo compromisso com a excelência no atendimento e na qualidade de seus produtos.

O diferencial competitivo da Super Pizza Pan está na sua capacidade de aliar tradição à inovação, buscando sempre novas combinações de sabores e parcerias com chefs renomados tais como Edu Guedes, Dayse Paparoto, Jimmy Ogro e muitos outros que já fizeram parte dessa história. A rede se orgulha de seu diversificado e refinado cardápio, que além das pizzas tradicionais, oferece criações e exclusivas para surpreender e satisfazer seus clientes.
Instagram: @superpizzapan